2022年12月6-7日,由酒店高参举办的“2022第二届国际酒店品牌展暨中国酒店品牌高峰论坛”开幕,为期2天的峰会吸引超1000位酒店行业决策者齐聚现场,为酒店业投资人、管理方、供应链企业搭建一个合作共赢的交流平台。7天酒店在此次行业活动中精彩亮相,通过高质量的行业论坛分享以及品牌路演,为行业和市场展现了新周期下的品牌高质量发展模式,并荣获“2022年度投资价值酒店品牌”。

7天酒店品牌路演现场展位

新周期下的新机遇 推动酒店可持续高质量发展

统计数据显示,三线及以下城市酒店数量较多但连锁化率占比较低,仅为29%。此外,随着城镇化、乡村振兴、城市更新等政策利好,给与酒店行业新的发展机遇,下沉市场已然成为酒店业“新蓝海”。整体来看,低线城市投资热度加大,加盟人群下沉趋势明显。

“从经济型酒店客群的消费特征,来推演其投资风向。经济型酒店投资人喜欢的一定是极致性价比的投资产品。未来,7天品牌将专注高质量精益发展。做实事,说实话,报实数是7天品牌对投资人以及消费者的承诺。”在锦江酒店(中国区)7天酒店品牌总裁陈煜看来,“极致性价比”的商业模式落地必须“上下并行”,以此确保投资酒店的可持续高质量发展路径。

锦江酒店(中国区)7天酒店品牌总裁 陈煜女士在活动现场演讲

所谓上行,就是品质要求往上走去做升级。7天酒店致力于打造年轻人喜爱的酒店品牌,以“好睡天天”为品牌精髓核心,辅以多元化的增值体验,将高效天天、健康天天、好吃天天的体验融入新青年的商务、生活、社交场景中,满足明智新青年的不同消费需求。围绕市场需求和品牌核心理念,7天酒店在产品打造上创新推出了“乐高模式”,提供“标配”+“选配”的乐高式、组合化产品模块。标配产品模块是基础、标准必改项,同时,在“标配”模块的基础上提供“选配”模块。既保证了标准的统一践行,又满足了不同城市、不同项目、不同投资人的差异化需求,将标准化与个性化有效融合。其中,“纯净客房”、“Fitup健身模块”等创新模块可为多元化的溢价增值提供支撑。

所谓下行,就是面对价格敏感的经济型酒店客群时必须讲究成本控制。如何合理优化成本?一方面,在毛坯新建的基础上,提供单房全面改造和局部改造的模式,降低改造成本;另一方面,轻委托,降低运营成本、提高人房比。目前,7天酒店3.0产品毛坯标准单房造价仅为5.36万元/间(含公区),在营店还可以进行翻牌改造。翻牌店的造价低至2.4万元(含公区)。此外,7天酒店3.0客房采用装配式、模块化安装,可大大缩减施工时间。

作为酒店连锁阵营的守门员,经济型酒店相比动辄单房造价10W以上的中端酒店明显更有成本和风险控制的优势。通过“投资轻量化”和“模块乐高化”的组合拳,7天酒店在构建一套新周期下的可持续高质量发展路径。”

荣获 “2022年度投资价值酒店品牌”  7天酒店投资价值“韧性”再凸显

本届峰会论坛上,7天酒店还荣获了“2022年度投资价值酒店品牌”。此次荣获行业重量级奖项,不仅是对7天酒店发展的认可,更是对7天产品创新、商业模式和投资价值的认同。

从某种程度上,疫情并未阻挡经济型酒店势如破竹的发展态势,反而成为行业的炼金石,即在激烈的市场竞争和市场环境的淘汰筛选下,一批单体酒店“换挡降速”,另一批具有投资价值的经济型酒店品牌则脱颖而出。例如,以7天酒店2022年受疫情影响城市的门店真实业绩做测算。即使在受疫情影响城市,7天酒店3.0投资回报率仍为13%-36%。

此外,7天酒店3.0 的RevPAR数据也颇为亮眼。2022年H2,7天酒店3.0 RevPAR数据已超越轻中端品牌,相比早期版本溢价超24元,7天酒店3.0 出租率相比轻中端品牌高7%,相比早期版本高11%。

目前,7天酒店3.0版本已在全国各地都有毛坯新建和改造项目落地,7天酒店·广饶汽车总站店【新7天】房间数量50间,全面翻新综合造价5.4万元/间(含公区)。升级改造后,OCC提升138%,RevPAR提升150%。局部改造项目中,以7天酒店·龙岩中山路步行街店【新7天】为例,其房间数量83间,翻新造价2.4万元/间;升级改造后,RevPAR提升88元,OCC提升96%,月度中央预订率达65%,业绩稳步提升。

7天酒店·龙岩中山路步行街店【新7天】升级改造后大堂和客房

7天酒店业务模式的创新驱动和高质量发展路径不仅赢得了行业赞誉,也得到了诸多投资人的认可。在本次活动的品牌路演展位上,前来咨询7天酒店3.0产品的投资人络绎不绝。“赚钱有时候不一定是能力,而是跟运气有关,但持续赚钱却跟能力有关。”一位酒店投资人坦言,从创新模式建立到高质量发展路径的落地,7天酒店正在为投资人打造一种可持续赚钱的能力。

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